• Handlungsalternativen

    Welchen Weg möchte ich beschreiten?

Handlungsalternativen aufzeigen

Die Ist-Analyse bildet die Grundlage für das Aufzeigen von individuellen, an den Praxisbetrieb angepassten Handlungsalternativen und Lösungen. Diese werden gemäss den Bedürfnissen und   Möglichkeiten der Praxis und des Teams erarbeitet und priorisiert. Sie können beispielsweise folgende Elemente beinhalten:

  • Optimierung der Praxisstruktur und der Arbeitsprozesse
  • Weiterentwicklung der Praxisführung und der Praxiskultur
  • Erarbeitung eines individuellen Marketingkonzepts und die Verbesserung von Marketing-Massnahmen
  • Schaffung von zeitsparenden internen und externen Kommunikationsstrukturen
  • Schaffung von neuen Grundlagen für die verbesserte Zusammenarbeit im Team, zur Verringerung der Personalfluktuation und zur Positionierung der Praxis als attraktiven Arbeitgeber. 
  • Bessere betriebswirtschaftliche Ausrichtung und Kostenrechnung